Código do Curso: 11110

Público Alvo:
Empresários, Executivos, Gerentes, Supervisores e todos aqueles envolvidos com funções de Controle Interno dentro das Empresas; ? Profissionais e Estudantes interessados em desenvolver suas habilidades gerenciais.

Carga Horária: 8 horas

Conteúdo Programático:
Módulo I - O que são e para que servem o Compliance e o Controle:

?Conceitos e Características básicas
? Controlar x Acompanhar: O que você pratica em sua Empresa?;
? O compliance e o comportamento humano no ambiente profissional;
? Tendo ou não Compliance, tem (risco de) fraude (ou tentativa de);
? Planejamento e Controle: Um binômio de sucesso comprovado;
? O Controle interno como forma de praticar o Compliance e o Gerenciamento do Risco.

Módulo II ? O Compliance e os instrumentos de Controles Internos de uma Empresa:

? Políticas e Diretrizes internas;
? Procedimentos Administrativos;
? Sistemas de Comunicações Internas;
? Estrutura Organizacional: áreas x atribuições organizacionais;
? Estrutura de Cargos: atribuições funcionais;
? Código de Ética ou de Conduta;
? Regulamento Interno;
? Orçamento Empresarial;
? Indicadores de Gestão;
? Auditorias internas e/ou externas;
? Compliance.
? LGPD

Módulos III ? A utilização dos Controles Internos na gestão empresarial:

? Os efeitos da ausência de Controles Internos: Custos do Não-Controle;
? O uso da Tecnologia da Informação no apoio aos Controles Internos;
? Relatórios resultantes do Controle Interno: Informações x Decisões.

Módulo IV - Fatores Críticos de Sucesso (FCS) de um Sistema de Compliance e Controles Internos:

? Os sete hábitos de um Sistema de Compliance e Controle Interno eficaz;
? O papel do Empresário frente a um Sistema de Compliance e Controle Interno;
? Avaliando os Controles Internos e os Riscos de sua Empresa: Sugestões para um Diagnóstico Preliminar.