Código do Curso: 11219

Público Alvo:
Proprietários, Diretores e Executivos em geral responsáveis por programas de atração, retenção de pessoas em suas Organizações e preocupados com os altos índices de rotatividade em suas organizações e o baixo índice de engajamento dos colaboradores com os

Carga Horária: 8 horas

Conteúdo Programático:
1.Mentoring: origem, conceito e evolução.
2.O papel do Mentoring para a sustentabilidade das Organizações.
3.O que é e o que não é Mentoring.
4.Benefícios e vantagens do Mentoring para a Organização e para as pessoas envolvidas.
5.Como utilizar o Mentoring para desenvolver talentos alinhados aos objetivos e metas organizacionais.
6.O perfil e a missão do mentor ideal: competências, habilidades e atitudes exigidas.
7.Como identificar o mentorizado e seu potencial para o crescimento profissional.
8.Como e por que elaborar um programa formal de Mentoring para seus colaboradores.
9.Requisitos para um programa de Mentoria eficaz.
10.O segredo do sucesso: O relacionamento mentor x mentorado.
11.Como praticar o Mentoring no dia-a-dia.
12.Como Avaliar os resultados do Mentoring e melhorar o processo.