Código do Curso: 11340

Público Alvo:
Gestores, líderes, empreendedores, profissionais da área de recursos humanos e interessados em aprimorar suas habilidades de delegação e gestão descentralizada para otimizar o desempenho das empresas.

Carga Horária: 8 horas

Conteúdo Programático:

Conteúdo Programático:
1. As 5 Etapas do Crescimento Organizacional

Diagnóstico do estágio atual da empresa.

Desafios e oportunidades no crescimento organizacional.

2. Por Que Delegar?

Benefícios da delegação para a empresa e para as equipes.

Barreiras e mitos sobre delegação.

3. O Que Delegar?

Identificação de tarefas que podem ser delegadas.

Critérios para priorização e definição de responsabilidades.

4. Como Delegar?

Técnicas para uma delegação clara e eficiente.

Comunicação assertiva e definição de expectativas.

Ferramentas de apoio para delegação e acompanhamento.

5. Mantendo Tudo Sob Controle!

Monitoramento de atividades delegadas.

Feedback contínuo e alinhamento com os objetivos da empresa.

6. Autoavaliação

Reflexão sobre habilidades pessoais de delegação.

Identificação de pontos fortes e oportunidades de melhoria.

7. Checklist da Delegação

Guia prático para garantir uma delegação bem-sucedida.