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Gestão Com Pessoas  

 
Esta escola, diferenciada das características eminentemente técnicas das demais escolas, foi criada com o objetivo de abrigar os cursos de desenvolvimento de outras habilidades essenciais para o adequado desempenho profissional nos níveis operacionais, estratégicos, gerenciais e diretivos de uma empresa.

Os cursos possuem características que desenvolvem atitudes, apresentam ferramentas de captação, avaliação e retenção de talentos, exploram o campo do marketing empresarial, aumentam a capacidade de comunicação oral e escrita entre outros.
 
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22/01/2018
PRODUTIVIDADE COM FOCO EM RESULTADOS - 3.2
GESTÃO COM PESSOAS
Entender o conceito de produtividade e seus níveis. Refletir e discutir os pilares da produtividade. Explorar e vivenciar técnicas para produzir mais em menos tempo.
24/01/2018
ENEAGRAMA: FERRAMENTA PARA ANÁLISE DE PERFIS - 3.1
GESTÃO COM PESSOAS
Conhecer o eneagrama para avaliar os atributos pessoais: competências, habilidades e atitudes dos profissionais e, sua utilização para agregar valor à organização com base no conhecimento das características dos nove estilos de comportamento ou modelos mentais.
29/01/2018
LÍDER COACH - 3.1
GESTÃO COM PESSOAS
Apresentar e explorar o significado de Coaching e fazer desta ferramenta, uma utilidade eficaz na vida pessoal dentro da organização, demonstrando cases de pessoas que se tornaram líderes pelo desenvolvimento de suas potencialidades. Apresentar a aplicação das técnicas.
29/01/2018
MARKETING PESSOAL - 3.2
GESTÃO COM PESSOAS
Orientar os profissionais sobre a importância do marketing pessoal para o sucesso profissional; Ensinar os caminhos que levam uma pessoa ou empresa a serem bem sucedidos através do marketing.
30/01/2018
A ARTE DE ATENDIMENTO AO CLIENTE INTERNO E EXTERNO - 3.2
GESTÃO COM PESSOAS
Proporcionar ao participante desenvolvimento de um padrão de excelência no atendimento aos clientes internos e externos. Promover mudanças no comportamento profissional, visando a melhoria no atendimento interno e externo, autoavaliação e melhoria na performance.
02/02/2018
FORTALECENDO MEUS PONTOS FORTES - 3.1
GESTÃO COM PESSOAS
Entender os aspectos da liderança pessoal que influenciam no melhor uso dos pontos fortes de cada profissional.
08/02/2018
CONSTRUÇÃO DE METAS ORGANIZACIONAIS - 3.1
GESTÃO COM PESSOAS
Capacitar o aluno à construir e gerenciar metas em um escritório contábil
21/02/2018
COMUNICAÇÃO PESSOAL: DESENVOLVA ESTA HABILIDADE - 3.2
GESTÃO COM PESSOAS
Desenvolver a comunicação pessoal em palestras, reuniões, conversas informais, aulas ou qualquer outra situação em que fale em público.
22/02/2018
DESENVOLVIMENTO DE SUPERVISORES: FERRAMENTAS GERENCIAIS BÁSICAS - 3.2
GESTÃO COM PESSOAS
Desenvolver nos ocupantes de cargos de liderança, supervisão, ou funcionários que estejam sendo preparados para assumir essas posições, as habilidades gerenciais básicas, por meio da reflexão e conhecimento de ferramentas que os auxiliem a administrar suas relações no trabalho, com seus clientes e fornecedores internos (superiores, pares e subordinados) e externos.
23/02/2018
GESTÃO DE CONFLITOS - 3.2
GESTÃO COM PESSOAS
Identificar as atitudes e/ou impactos em cada estilo de liderança. Conhecer a gramática do conflito e identificar suas fases. Entender quais comportamentos favorecem o conflito. Reconhecer os benefícios inconscientes que proporcionam o conflito. Evitar os papéis que favorecem o conflito e aprender os que promovem o trabalho em equipe. Compreender os diferentes níveis de comunicação. Aprender a estabelecer contratos a três níveis que assegurem relações positivas com sua equipe, clientes e provedores.
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SENHA:
 
 
 
 
 
 
 
 

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